امروز: دوشنبه ۲۷ مهر ۱۴۰۵

امضای قرارداد بیش از یک میلیارد دلاری برای تأمین ۴ دکل حفاری دریایی در خلیج فارس

کد خبر: ۹۶۵۴
قرارداد تأمین خدمات چهار دستگاه دکل حفاری فراساحلی با ارزشی بیش از یک میلیارد دلار، میان شرکت نفت فلات قاره ایران و چهار مجموعه سرمایه‌گذار داخلی به امضا رسید. این قراردادها با الگوی تأمین، مالکیت و بهره‌برداری (BOO) اجرا می‌شوند و هدف از آن‌ها تقویت ناوگان حفاری دریایی، پشتیبانی از طرح‌های توسعه‌ای و کمک به افزایش تولید نفت و گاز در میدان‌های خلیج فارس است.

به گزارش پتروقلم، بر اساس گزارش منتشرشده از سوی شانا، این قراردادها روز یکشنبه ۲۶ مهر ۱۴۰۵ با حضور مدیران صنعت نفت و نمایندگان شرکت‌های سرمایه‌گذار نهایی شد. در چارچوب این توافق، چهار دستگاه دکل حفاری دریایی ۴۰۰ فوتی به ناوگان عملیاتی شرکت نفت فلات قاره ایران اضافه خواهد شد؛ تجهیزاتی که تأمین آن‌ها می‌تواند بخشی از نیازهای فنی و عملیاتی این شرکت را پوشش دهد.

سرمایه‌گذاری بیش از یک میلیارد دلاری برای توسعه حفاری فراساحلی

احمدرضا راستی، مدیرعامل شرکت نفت فلات قاره ایران، در مراسم امضای قراردادها با اشاره به روند طولانی نهایی‌سازی توافق‌ها، همکاری میان کارفرما، مجموعه‌های تخصصی صنعت نفت و سرمایه‌گذاران داخلی را از عوامل اصلی تحقق این طرح دانست.

وی با تأکید بر اهمیت تأمین تجهیزات جدید حفاری اظهار کرد: پایین‌بودن سال ساخت و جدیدبودن دکل‌های پیش‌بینی‌شده، ارزش فنی این قراردادها را افزایش می‌دهد و انتظار می‌رود ورود آن‌ها به چرخه عملیات، زمینه توسعه فعالیت‌های حفاری و افزایش تولید در میدان‌های دریایی کشور را فراهم کند.

به گفته مدیرعامل شرکت نفت فلات قاره ایران، این شرکت برای پاسخ‌گویی به نیازهای عملیاتی خود به دست‌کم ۱۳ دستگاه دکل حفاری دریایی نیاز دارد. بر این اساس، تأمین چهار دکل جدید بخشی از نیاز ناوگان حفاری را پوشش می‌دهد و می‌تواند به اجرای برنامه‌های نگهداشت و توسعه میدان‌های نفتی و گازی خلیج فارس کمک کند.

الگوی BOO؛ سازوکار جدید تأمین تجهیزات صنعت نفت

امیر مقیسه، مدیر سرمایه‌گذاری و کسب‌وکار شرکت ملی نفت ایران، این توافق‌ها را بخشی از برنامه تأمین تجهیزات و زیرساخت‌های مورد نیاز برای افزایش تولید نفت کشور عنوان کرد.

این قراردادها در قالب مشارکت عمومی و خصوصی و با استناد به ماده ۲۰ قانون برنامه هفتم پیشرفت و مواد ۳۵ و ۴۰ قانون تأمین مالی تولید و زیرساخت‌ها تنظیم شده‌اند. الگوی BOO که مخفف عبارت Build, Own, Operate است، بر تأمین، مالکیت و بهره‌برداری از دارایی توسط سرمایه‌گذار تأکید دارد.

در این چارچوب، سرمایه‌گذاران مسئولیت تأمین دکل‌ها را بر عهده می‌گیرند و خدمات مورد نیاز شرکت نفت فلات قاره ایران مطابق تعهدات قراردادی ارائه خواهد شد. استفاده از این مدل می‌تواند زمینه مشارکت بیشتر بخش غیردولتی در تأمین تجهیزات راهبردی صنعت نفت را فراهم کند.

مقیسه همچنین بر ضرورت پایبندی به برنامه زمان‌بندی تأکید کرد و خواستار همکاری نزدیک میان شرکت نفت فلات قاره ایران و سرمایه‌گذاران برای انتقال و آماده‌سازی دکل‌ها بدون تأخیر شد.

چهار دکل حفاری ۴۰۰ فوتی وارد ناوگان نفت فلات قاره می‌شود

سلمان خسروی، قائم‌مقام مدیرعامل شرکت نفت فلات قاره ایران، با اشاره به نیاز این شرکت به تجهیزات تخصصی حفاری دریایی گفت: با وجود برگزاری مناقصه‌های متعدد در سال‌های گذشته، تأمین دکل‌های مورد نیاز مطابق انتظارات پیش نرفته بود؛ اما با نهایی‌شدن قراردادهای جدید، چهار دستگاه دکل حفاری ۴۰۰ فوتی برای نخستین بار وارد ناوگان حفاری این شرکت می‌شود.

این دکل‌ها به دلیل مشخصات فنی و قابلیت‌های مورد نیاز در عملیات فراساحلی، می‌توانند نقش مؤثری در پیشبرد طرح‌های توسعه‌ای و افزایش ظرفیت عملیاتی میدان‌های دریایی ایفا کنند.

خسروی همچنین به امکان کمک این تجهیزات به تأمین نیازهای عملیاتی شرکت، از جمله گاز مورد نیاز تأسیسات ان‌جی‌ال سیری، اشاره کرد و ابراز امیدواری کرد که اجرای به‌موقع قراردادها، بخشی از محدودیت‌های موجود در حوزه حفاری دریایی را کاهش دهد.

مشارکت شرکت‌های داخلی در اجرای قراردادهای حفاری

در این مراسم، قراردادهای خرید خدمات چهار دکل حفاری فراساحلی میان احمدرضا راستی، مدیرعامل شرکت نفت فلات قاره ایران، و مدیران مجموعه‌های سرمایه‌گذار امضا شد.

چهار مجموعه طرف قرارداد عبارت‌اند از:

  • هلدینگ انرژی‌گستر سینا

  • شرکت پتروایران

  • شرکت اکسین پترولیوم خاورمیانه

  • شرکت سپهر تجارت دریانوردان

علی دقایقی، مدیرعامل شرکت پتروایران، با اشاره به پیگیری‌های انجام‌شده برای انتخاب دکل‌های مناسب، ابراز امیدواری کرد که تعهدات شرکت‌های طرف قرارداد مطابق زمان‌بندی تعیین‌شده اجرا شود. وی همچنین بر ضرورت رفع مسائل فنی و حقوقی احتمالی از طریق تعامل میان طرفین تأکید کرد.

علیرضا سلمان‌زاده، مدیرعامل هلدینگ انرژی‌گستر سینا، نیز ورود سرمایه‌گذاران به بخش تولید و تأمین تجهیزات صنعت نفت را اقدامی راهبردی دانست و بر لزوم حمایت از سرمایه‌گذاری در حوزه‌های مولد تأکید کرد.

مدیرعامل شرکت سپهر تجارت دریانوردان هم با اشاره به پیچیدگی‌های فنی و لجستیکی انتقال و آماده‌سازی دکل‌های دریایی، همکاری مستمر کارفرما و سرمایه‌گذاران را برای اجرای تعهدات در موعد مقرر ضروری دانست.

تأمین دکل‌های جدید چه تأثیری بر تولید نفت و گاز دارد؟

تقویت ناوگان حفاری دریایی یکی از نیازهای مهم شرکت نفت فلات قاره ایران برای اجرای برنامه‌های توسعه‌ای و نگهداشت تولید در میدان‌های خلیج فارس به شمار می‌رود. دسترسی به دکل‌های مناسب می‌تواند امکان اجرای عملیات حفاری و تعمیر چاه‌ها را بهبود دهد و در پشتیبانی از ظرفیت تولید نفت و گاز نقش داشته باشد.

از سوی دیگر، تأمین تجهیزات از طریق مشارکت سرمایه‌گذاران داخلی، زمینه استفاده از ظرفیت‌های مالی و اجرایی خارج از ساختار مستقیم شرکت‌های دولتی را فراهم می‌کند. موفقیت این الگو به عواملی مانند تحویل به‌موقع دکل‌ها، آمادگی فنی تجهیزات، تأمین خدمات پشتیبانی و اجرای دقیق تعهدات قراردادی وابسته است.

با توجه به نیاز اعلام‌شده شرکت نفت فلات قاره ایران به حداقل ۱۳ دکل حفاری دریایی، قرارداد جدید چهار دستگاه دکل را باید گامی در مسیر رفع بخشی از نیازهای عملیاتی این شرکت دانست؛ اقدامی که در صورت اجرای موفق می‌تواند از برنامه‌های افزایش تولید و توسعه میدان‌های دریایی کشور پشتیبانی کند.

جدول مشخصات قرارداد تأمین چهار دکل حفاری دریایی

عنوان جزئیات
ارزش قراردادها بیش از یک میلیارد دلار
تعداد دکل‌ها ۴ دستگاه
نوع تجهیزات دکل حفاری فراساحلی ۴۰۰ فوتی
الگوی قراردادی تأمین، مالکیت و بهره‌برداری (BOO)
شرکت کارفرما شرکت نفت فلات قاره ایران
سرمایه‌گذاران و طرف‌های قرارداد انرژی‌گستر سینا، پتروایران، اکسین پترولیوم خاورمیانه و سپهر تجارت دریانوردان
هدف اصلی تقویت ناوگان حفاری و پشتیبانی از افزایش تولید نفت و گاز
نیاز اعلام‌شده شرکت دست‌کم ۱۳ دکل حفاری دریایی

جمع‌بندی

امضای قراردادهای بیش از یک میلیارد دلاری تأمین خدمات چهار دکل حفاری فراساحلی، گامی مهم در مسیر تقویت تجهیزات عملیاتی شرکت نفت فلات قاره ایران و افزایش مشارکت سرمایه‌گذاران داخلی در صنعت نفت محسوب می‌شود. ورود این دکل‌ها به ناوگان حفاری، در صورت اجرای دقیق تعهدات و رعایت زمان‌بندی، می‌تواند بخشی از نیازهای عملیاتی میدان‌های دریایی خلیج فارس را پوشش دهد و به پیشبرد برنامه‌های نگهداشت و توسعه تولید کمک کند.

عضو تحریریه و نویسنده بخش انرژی پایگاه خبری تحلیلی پترو قلم.

ارسال دیدگاه

اخبار مرتبط

یادداشت

پیشنهاد سر دبیر

پربازدیدترین‌ها

  1. وحید قانعی‌فرد مدیرعامل شرکت نفت ستاره خلیج فارس شد
  2. یعقوب رستمی مال‌خلیفه به مدیریت سرمایه انسانی هلدینگ خلیج فارس منصوب شد
  3. استخدام شستا و تاپیکو؛ فرصت‌های شغلی جدید در ۲۴ استان
  4. فرخ علیخانی سرپرست شرکت ملی نفت ایران شد؛ تغییر تازه در رأس بزرگ‌ترین شرکت نفتی کشور
  5. بازدید مدیرعامل تاپیکو از پتروشیمی غدیر برای بررسی تولید و طرح‌های توسعه‌ای
  6. افزایش چشمگیر قیمت خودروهای ایران‌خودرو؛ تارا V4 با جهش ۱۸۴ میلیون تومان پیشتاز
  7. کارت بانک گردشگری بازنشستگان نفت؛ آیا مستمری به بانک دیگری منتقل می‌شود؟
  8. پیمان اصفهانی سکان مدیریت پتروشیمی پردیس را در دست گرفت
  9. قیمت خرید تضمینی گندم ۱۴۰۵‑۱۴۰۶ در ۱۰ روز آینده مشخص می‌شود؛ کشاورزان در انتظار تصمیم‌گیری
  10. محمدجواد باوند مجدداً دستیار ویژه وزیر نفت در امور فروش نفت شد
مشاهده جدول کامل و نرخ تومانی

اخبار برگزیده

پیام مدیران