به گزارش خبرگزاری پتروقلم، این کارگاه با حضور مدیران تعالی شرکت‌های تابعه هلدینگ تاپیکو و با محوریت بهبود عملکرد سازمانی، تبادل تجربیات و استفاده از ظرفیت‌های مشترک میان مجموعه‌های زیرمجموعه برگزار شد.
علیرضا هادی‌پور، معاون برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری هلدینگ تاپیکو، در این نشست با تأکید بر اهمیت ارتباط و همکاری میان شرکت‌های تابعه اظهار کرد: ایجاد تعامل مؤثر میان بخش‌های مختلف هلدینگ می‌تواند زمینه‌ساز استفاده بهتر از ظرفیت‌های موجود و دستیابی به نتایج مطلوب‌تر در مسیر تعالی سازمانی شود.
وی با اشاره به رویکرد هلدینگ تاپیکو در تقویت ارتباط میان شرکت‌های زیرمجموعه افزود: در ساختار این مجموعه تلاش شده است ارتباطات بین‌بخشی و همکاری میان شرکت‌ها به شکل منسجم‌تری دنبال شود و این رویکرد تاکنون دستاوردهای مثبتی به همراه داشته است.
معاون برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری هلدینگ تاپیکو همچنین از مجموعه پتروشیمی خراسان به دلیل میزبانی این برنامه قدردانی کرد و بر تداوم برگزاری نشست‌ها و برنامه‌های مشترک میان شرکت‌های تابعه تأکید داشت.
هادی‌پور، تعالی سازمانی را فرایندی مستمر عنوان کرد و گفت حرکت در مسیر تعالی محدود به یک مقطع زمانی یا اجرای یک برنامه مشخص نیست، بلکه سازمان‌ها و مدیران باید به‌صورت مداوم برای ارتقای عملکرد، اصلاح فرایندها و افزایش بهره‌وری تلاش کنند.
برگزاری این کارگاه دو روزه را می‌توان بخشی از برنامه‌های هلدینگ تاپیکو برای توسعه همکاری میان شرکت‌های تابعه، اشتراک‌گذاری تجربیات مدیریتی و تقویت رویکردهای نوین در حوزه تعالی سازمانی دانست.
ارسال دیدگاه