وکیلی همچنین در خصوص رفع تعهدات ارزی گفت: استعلام‌های لازم از بانک مرکزی باید با جدیت دنبال شود و واحدهای مالی و بازرگانی شرکت‌ها مراقبت کنند تا تعهدات سنگین به شرکت‌ها تحمیل نشود.
معاون شرکت‌ها و ارتقای عملکرد تاپیکو، موضوع انرژی، مواد اولیه و نهاده‌های تولید را از دیگر چالش‌های مهم برشمرد و تصریح کرد: اقدامات لازم برای رفع مشکلات در حال انجام است و در حوزه تأمین برق نیز استفاده از ابزارهای مناسب برای دستیابی به برق پایدار باید مورد توجه قرار گیرد.
وی با اشاره به محدودیت‌های واردات، بر ضرورت اتکا به تولید داخل و بومی‌سازی مواد اولیه برای افزایش تاب‌آوری تولید تأکید کرد و افزود: موضوع سود بی‌کیفیت نیز به عنوان یک عارضه جدی باید مورد توجه قرار گیرد.
وکیلی همچنین توسعه صادرات را از سیاست‌های مورد تأکید مدیران بالادستی عنوان کرد و گفت: شرکت‌هایی که در حوزه صادرات فعال هستند باید تقویت شوند و سایر شرکت‌ها نیز گام‌های مؤثری برای ورود به این عرصه بردارند.
معاون شرکت‌ها و ارتقای عملکرد تاپیکو در پایان با تأکید بر شفافیت در معاملات خاطرنشان کرد: استفاده از ابزارهای تعریف‌شده و رعایت الزامات شفافیت، می‌تواند تصویر بیرونی شرکت‌ها را بیش از پیش قابل تحسین کند.
در ادامه سید محسن حسینی، مدیر سرمایه‌های انسانی و پشتیبانی تاپیکو بر ضرورت دقت و حساسیت در جذب نیروی انسانی تأکید کرد و گفت: نگاه توسعه‌ای به منابع انسانی، ارزیابی عملکرد، آموزش و انتقال تجربه باید در دستور کار شرکت‌ها قرار گیرد.
وی افزود: جذب نیرو باید صرفاً بر اساس چارت‌های مصوب انجام شود و در این حوزه بیشترین دقت و وسواس به کار گرفته شود. همچنین حفظ نیروی انسانی در شرایط کنونی کشور و پرهیز از تعدیل نیرو نیز باید مورد توجه قرار گیرد.
همچنین اکبر ناصری معاون مالی و تأمین منابع تاپیکو، مدیریت بهینه منابع و تمرکز منابع گروه را از اولویت‌های اصلی عنوان کرد و گفت: استفاده حداکثری و بهینه از ظرفیت‌های موجود برای تأمین اعتبار ضروری است.
وی کنترل هزینه‌ها را نیز مورد تأکید قرار داد و افزود: با توجه به نرخ تورم، هزینه‌های شرکت‌ها افزایش خواهد داشت و انتظار می‌رود این افزایش با مدیریت و کنترل دقیق همراه باشد.
در بخش دیگری از این نشست اکبر میرزاپور، قائم‌مقام مدیرعامل تاپیکو با اشاره به ضرورت هم‌افزایی میان شرکت‌های تابعه، اظهار کرد: در تاپیکو یک خانواده هستیم و انتظار می‌رود اعضای این خانواده همراه و همدل باشند و از ظرفیت‌های یکدیگر استفاده کنند.
وی افزود: منظور از هم‌افزایی، «هم‌افزایی رقابتی» است که در برخی موارد محقق شده و در برخی موارد هنوز نیازمند تقویت است. نمونه‌های متعددی از همکاری‌های درون‌گروهی وجود دارد که باید توسعه یابد.
قائم‌مقام مدیرعامل تاپیکو در ادامه به موضوع تأمین مالی اشاره کرد و افزود: در هیات‌مدیره تاپیکو مقرر شده است با شناسایی چند بانک و توافق با آنها، اعتبار گروه جایگزین اعتبار مستقل شرکت‌ها شود تا شرکت‌هایی که توان کمتری دارند نیز بتوانند از ظرفیت‌های مالی گروه بهره‌مند شوند. وی همچنین توسعه بازرگانی خارجی و مسیرهای صادراتی را از دیگر اولویت‌های مهم برشمرد و گفت: شفافیت، مورد تأکید مدیران ارشد شستا و تاپیکو است و استفاده از بستر بورس کالا، نماد این شفافیت محسوب می‌شود.
لازم به ذکر است که در این نشست مدیران عامل شرکت‌های تابعه تاپیکو ضمن ارائه گزارش از عملکرد خود به آخرین اقدامات خود در زمینه تاب آوری، پرداخت حقوق و دستمزد به موقع کارکنان و فراهم کردن مقدمات تولید پایدار اشاره کردند.
ارسال دیدگاه