امید کریمیان، دبیر اول کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی، در یادداشتی با اشاره به ضرورت اصلاح ساختار مدیریتی و مالکیتی بنگاه‌های بزرگ صنعتی، اعلام کرد واگذاری پتروشیمی آبادان باید به فرصتی برای نوسازی، افزایش ظرفیت تولید و تقویت جایگاه این مجموعه در صنعت پتروشیمی کشور تبدیل شود.
واگذاری پتروشیمی آبادان؛ فرصتی برای اصلاح ساختار و احیای تولید
به اعتقاد کریمیان، یکی از محورهای مهم برنامه هفتم پیشرفت کشور، ساماندهی شرکت‌های وابسته به صندوق‌های بازنشستگی و کاهش تصدی‌گری این صندوق‌ها در فعالیت‌های بنگاه‌داری است؛ رویکردی که با هدف تمرکز بر حفظ منابع و تأمین منافع بلندمدت بازنشستگان دنبال می‌شود.
در چنین شرایطی، واگذاری پتروشیمی آبادان می‌تواند زمینه تغییر ساختار مالکیت و مدیریت این مجتمع را فراهم کند؛ البته به شرط آنکه فرآیند انتقال مالکیت با برنامه‌ای مشخص برای توسعه صنعتی و افزایش بهره‌وری همراه باشد.
پتروشیمی آبادان به‌عنوان یکی از واحدهای قدیمی صنعت پتروشیمی ایران، از ظرفیت‌ها و زیرساخت‌های ارزشمندی برخوردار است، اما استفاده مؤثر از این ظرفیت‌ها به سرمایه‌گذاری جدید، نوسازی تجهیزات، رفع موانع تولید و استقرار مدیریت متخصص نیاز دارد.
از این منظر، ادامه شرایط فعلی و محدودیت منابع مالی برای اجرای طرح‌های توسعه‌ای، نمی‌تواند پاسخگوی نیازهای این مجتمع در فضای رقابتی صنعت پتروشیمی باشد. ورود سرمایه‌گذار جدید در صورت برخورداری از توان مالی و فنی مناسب، می‌تواند به اصلاح فرآیندهای مدیریتی و افزایش توان تولیدی مجموعه کمک کند.
انتخاب سرمایه‌گذار توانمند؛ شرط اصلی موفقیت واگذاری
یکی از نکات کلیدی در واگذاری پتروشیمی آبادان، شناسایی و انتخاب سرمایه‌گذاری است که علاوه بر منابع مالی کافی، از دانش فنی و تجربه مدیریتی لازم برای اداره و توسعه یک مجتمع پتروشیمی برخوردار باشد.
بر این اساس، تغییر مالکیت به‌تنهایی نمی‌تواند تضمین‌کننده بهبود عملکرد این مجموعه باشد. خریدار آینده باید برنامه‌ای روشن، زمان‌بندی‌شده و قابل ارزیابی برای بازسازی، توسعه ظرفیت تولید و استمرار فعالیت‌های صنعتی ارائه کند.
حفظ اشتغال و حقوق کارکنان در اولویت واگذاری پتروشیمی آبادان
کریمیان صیانت از نیروی انسانی را یکی از مهم‌ترین الزامات واگذاری این مجتمع دانسته است. به گفته وی، کارکنان متخصص و باتجربه پتروشیمی آبادان بخش مهمی از سرمایه انسانی صنعت پتروشیمی محسوب می‌شوند و حفظ این ظرفیت برای تداوم تولید و اجرای برنامه‌های توسعه‌ای اهمیت بالایی دارد.
از همین رو، لازم است در اسناد و شرایط واگذاری، تعهدات مشخصی درباره حفظ اشتغال موجود، رعایت حقوق کارکنان، استفاده از نیروهای متخصص بومی و جلوگیری از ایجاد اختلال در روند تولید پیش‌بینی شود.
همچنین سرمایه‌گذار جدید باید برنامه‌ای عملیاتی برای نوسازی تجهیزات، تقویت زنجیره تأمین منطقه‌ای، همکاری با پیمانکاران و تأمین‌کنندگان بومی و اجرای مسئولیت‌های اجتماعی در قبال مردم آبادان داشته باشد.
بر این اساس، موفقیت واگذاری زمانی قابل ارزیابی خواهد بود که علاوه بر بهبود شاخص‌های اقتصادی مجتمع، آثار مثبت آن در اشتغال، فعالیت‌های صنعتی و رونق اقتصادی منطقه نیز نمایان شود.
شفافیت در واگذاری و نظارت بر عملکرد خریدار ضروری است
دبیر اول کمیسیون انرژی مجلس همچنین بر ضرورت شفافیت در فرآیند واگذاری و ارزیابی دقیق صلاحیت متقاضیان تأکید کرده است.
بررسی سوابق مدیریتی، ارزیابی عملکرد اقتصادی، احراز توان مالی و فنی سرمایه‌گذاران و تعیین شفاف شرایط معامله از جمله اقداماتی است که باید پیش از نهایی شدن واگذاری انجام شود.
علاوه بر این، تعهدات خریدار در زمینه سرمایه‌گذاری، افزایش ظرفیت تولید، حفظ اشتغال و رعایت حقوق ذی‌نفعان باید به‌صورت دقیق و قابل اندازه‌گیری در اسناد واگذاری درج شود.
وجود سازوکار نظارتی مؤثر نیز اهمیت زیادی دارد؛ چراکه بدون پیگیری و ارزیابی مستمر، ممکن است اهداف توسعه‌ای واگذاری محقق نشود و تغییر مالکیت صرفاً به یک جابه‌جایی حقوقی محدود بماند.
منافع واگذاری پتروشیمی آبادان باید به اقتصاد منطقه برسد
نگاه مجلس به آینده پتروشیمی آبادان، بر پایه احیای ظرفیت‌های تولیدی، جذب سرمایه‌گذاری و حفظ سرمایه‌های انسانی و صنعتی منطقه استوار است.
واگذاری این مجتمع باید علاوه بر ایجاد زمینه سودآوری و بهبود عملکرد اقتصادی، به تقویت اشتغال پایدار، افزایش مشارکت شرکت‌های بومی و توسعه زنجیره ارزش در منطقه آبادان منجر شود.
در مجموع، آنچه می‌تواند واگذاری پتروشیمی آبادان را به یک تجربه موفق در صنعت پتروشیمی کشور تبدیل کند، انتخاب سرمایه‌گذار واجد صلاحیت، شفافیت در فرآیند انتقال مالکیت، تضمین حقوق کارکنان و نظارت بر اجرای تعهدات توسعه‌ای است؛ موضوعاتی که تحقق هم‌زمان آنها می‌تواند مسیر بازگشت این مجتمع باسابقه به چرخه تولید و رقابت‌پذیری را هموار کند.
ارسال دیدگاه