طی این دوره، مجموعه‌ای از اقدامات اصلاحی با رویکرد ارتقای بهره‌وری سازمانی، استقرار سازوکارهای شفافیت، تقویت نظام حکمرانی شرکتی، بازآرایی فرآیندها، افزایش انضباط اداری و مالی و بهبود نظام تصمیم‌گیری به اجرا درآمده است. بدیهی است اجرای چنین اصلاحاتی، که با هدف صیانت از منافع سازمان و ذی‌نفعان و ارتقای کارآمدی انجام می‌شود، می‌تواند منافع، رانت‌ها یا موقعیت‌های پیشین برخی افراد و جریان‌های ذی‌نفع را تحت تأثیر قرار دهد. از منظر جامعه‌شناسی سازمانی و مدیریت تحول، شکل‌گیری مقاومت در برابر تغییر و تلاش برای ایجاد فشارهای رسانه‌ای یا تولید روایت‌های مخدوش، در چنین شرایطی پدیده‌ای قابل پیش‌بینی و قابل تحلیل است و نمی‌توان آن را مستقل از فرآیندهای اصلاحی و پیامدهای آن برای ذی‌نفعان متأثر ارزیابی کرد.
یکی از مهم‌ترین اقدامات دوره‌ی مدیریت مهندس کامران گنجی، انتقال بخشی از کارکنان دفتر تهران به سایت شرکت در ماهشهر بود؛ تصمیمی که با هدف تمرکز بیشتر بر عملیات، کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری اتخاذ شد. هر چند این اقدام در راستای منافع شرکت و سهامداران ارزیابی می‌شود، اما برای گروهی که از رویه‌های گذشته منتفع بودند، خوشایند نبود و از همان زمان موجی از فضاسازی‌های رسانه‌ای و انتشار مطالب جهت‌دار علیه مدیریت شرکت آغاز شد.
پتروشیمی غدیر نخستین شرکت مستقر در منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی ماهشهر بود که پس از جنگ رمضان موفق شد فعالیت تولیدی خود را از سر بگیرد. این موضوع در شرایط دشوار آن مقطع، نشان‌دهنده‌ی آمادگی عملیاتی، انسجام مدیریتی و تلاش کارکنان شرکت بود.
از سوی دیگر، تسویه بیش از سه همت از بدهی‌های انباشته سال‌های گذشته نیز از دیگر دستاوردهای مهم این دوره به شمار می‌رود؛ اقدامی که ضمن بهبود وضعیت مالی شرکت، زمینه را برای برنامه‌ریزی بهتر و توسعه فعالیت‌ها فراهم کرده است.
این نتایج را می‌توان حاصل رویکردی دانست که در مجموعه تاپیکو برای استقرار مدیران متخصص، تقویت حاکمیّت شرکتی، افزایش شفّافیت، انضباط مالی و ارتقای بهره‌وری دنبال شده است؛ رویکردی که آثار آن امروز در عملکرد شرکت‌های تابعه، از جمله پتروشیمی غدیر، قابل مشاهده است.
در چنین فضایی، انتشار ادعاهایی درباره‌ی وقوع رفتار خشونت‌آمیز یا رفتار خارج از چارچوب اخلاق حرفه‌ای در پتروشیمی غدیر نیز قابل تأمل است. تاکنون هیچ مستند معتبر یا گزارش رسمی که چنین ادعاهایی را تأیید کند منتشر نشده و این اخبار صرفاً در برخی رسانه‌ها و شبکه‌های اجتماعی بازنشر شده‌اند. بر همین اساس، این ادعاها فاقد پشتوانه مستند بوده و نمی‌توان آن‌ها را مبنای قضاوت قرار داد.
به نظر می‌رسد همزمانی انتشار این شایعات با روند اصلاحات مدیریتی و دستاوردهای اخیر شرکت، بیش از آن‌که اتفاقی باشد، ناشی از نارضایتی کسانی است که با اجرای اصلاحات، شفّافیت بیشتر و مقابله با امتیازات غیرِ متعارف، منافع گذشته خود را در معرض محدود شدن می‌بینند. با این حال، آن‌چه بیش از هر چیز اهمیت دارد، استمرار مسیر اصلاحات، حفظ منافع سهامداران، تقویت تولید و حرکت در مسیر توسعه صنعت پتروشیمی کشور است.
در شرایطی که کشور در فضای معنوی ایام محرم و در مقطع حساس پس از تجاوز دشمن و در آستانه برگزاری باشکوه آیین وداع و بدرقه آقای شهید ایران و قائد امت قرار دارد، انتظار می‌رود رسانه‌ها در کنار انجام رسالت اطلاع‌رسانی، مصالح ملّی و الزامات جنگ اقتصادی را نیز مدنظر قرار دهند. متأسفانه برخی رسانه‌ها، آگاهانه یا ناآگاهانه، با انتشار اخبار تأییدنشده و شایعات، در زمینی بازی می‌کنند که نتیجه آن تشویش اذهان عمومی، تضعیف اعتماد به بنگاه‌های تولیدی و همسویی با اهداف دشمن در جنگ اقتصادی است.
پتروشیمی غدیر و مجموعه تاپیکو، رسالت اصلی خود را عمل به سیاست‌های کلانی می‌دانند که رهبر شهید انقلاب طی سالیان متمادی بر آن تأکید داشته‌اند؛ یعنی تقویت تولید، تحقّق اقتصاد مقاومتی، صیانت از سرمایه‌های ملّی و حفظ پایداری صنعت کشور. این مسیر با اتّکاء به شایسته‌سالاری، حاکمیّت شرکتی، شفّافیت، بهره‌وری و اصلاحات مدیریتی با قوّت ادامه خواهد یافت و بی‌تردید فضاسازی‌ها و شایعات، خللی در عزم مدیران و کارکنان این مجموعه برای خدمت به مردم و اعتلای صنعت کشور ایجاد نخواهد کرد.
ارسال دیدگاه