امروز: شنبه ۲۵ مهر ۱۴۰۵

پتروشیمی شهید تندگویان؛ رکورد تولید در کنار ساخت زیرساخت‌های آینده

کد خبر: ۵۹۴۵
پتروشیمی شهید تندگویان در ماه‌های اخیر، همزمان با حفظ روند تولید، مجموعه‌ای از اقدامات را برای کاهش ریسک‌های عملیاتی، تقویت ساخت داخل، توسعه محصولات و بهبود بهره‌وری دنبال کرده است؛ اقداماتی که می‌تواند مسیر این مجتمع را به سمت تولید پایدارتر و افزایش تاب‌آوری در برابر محدودیت‌های داخلی و خارجی هموار کند.

به گزارش پتروقلم، اهمیت پتروشیمی شهید تندگویان تنها به میزان تولید این مجتمع محدود نمی‌شود. این شرکت به‌عنوان تولیدکننده پلی‌اتیلن ترفتالات (PET) و اسید ترفتالیک خالص (PTA)، نقش مهمی در تأمین مواد اولیه صنایع پایین‌دستی دارد و استمرار فعالیت آن بر بخش‌هایی مانند نساجی، بسته‌بندی، صنایع غذایی، پزشکی و تولید کالاهای مصرفی اثر مستقیم دارد.

تداوم تولید در شرایط دشوار

عملکرد تولیدی پتروشیمی شهید تندگویان در ماه‌های گذشته، از افزایش توان عملیاتی این مجتمع حکایت دارد. این شرکت پیش از آغاز جنگ موفق به ثبت دو رکورد تولید بالاتر از ۱۰۰ هزار تن شد و در ادامه نیز توانست در شرایط جنگی، ۱۱۰ درصد برنامه تولید خود را محقق کند.

بر اساس عملکرد اعلام‌شده، میزان تولید شرکت در نیمه دوم سال گذشته ۱۲ درصد افزایش یافته و برنامه فروش نیز به تحقق ۸۹ درصدی رسیده است. درآمدهای عملیاتی پتروشیمی شهید تندگویان نیز در این دوره به حدود ۴۸ همت رسیده است.

این ارقام نشان می‌دهد که تمرکز شرکت صرفاً بر حفظ ظرفیت تولید نبوده و همزمان تلاش شده است میان تولید، فروش و درآمدزایی ارتباط مؤثری برقرار شود.

ساخت داخل برای کاهش ریسک تأمین

یکی از محورهای مهم اقدامات پتروشیمی شهید تندگویان، کاهش وابستگی به تجهیزات و قطعات خارجی از طریق توسعه ساخت داخل است.

این شرکت در سه‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ موفق به داخلی‌سازی ۲۷۹ کد به ارزش ۹.۷ هزار میلیارد ریال شده است. همچنین پتروشیمی شهید تندگویان در میان مجتمع‌های تولیدی گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، رتبه نخست ساخت داخل را به دست آورده است.

اهمیت این اقدام تنها در ارزش مالی قطعات داخلی‌سازی‌شده خلاصه نمی‌شود. کوتاه شدن زمان تأمین، کاهش وابستگی به منابع خارجی، تقویت ظرفیت سازندگان داخلی و افزایش اطمینان از تأمین تجهیزات مورد نیاز، از مهم‌ترین نتایج توسعه ساخت داخل برای یک مجتمع پتروشیمی به شمار می‌رود.

مدیریت دارایی‌ها برای جلوگیری از توقف تولید

در مجتمع‌های پتروشیمی، مدیریت دارایی‌های فیزیکی و شناسایی نقاط پرریسک، ارتباط مستقیمی با استمرار تولید دارد. به همین دلیل، پتروشیمی شهید تندگویان نیز بخشی از اقدامات خود را به رفع ریسک‌های ایمنی و عملیاتی اختصاص داده است.

بازطراحی و جایگزینی سیلوهای آسیب‌دیده واحد PET-2 یکی از پروژه‌های مهم در این زمینه بوده است. اجرای این طرح با هدف برطرف کردن یک ریسک ایمنی و عملیاتی انجام شد و با پایان آن، یکی از نقاط تهدیدکننده استمرار فعالیت مجتمع کاهش یافت.

چنین اقداماتی نشان می‌دهد که نگاه مدیریتی شرکت تنها بر افزایش حجم تولید متمرکز نیست، بلکه قابلیت اطمینان تجهیزات، کاهش احتمال توقف، هزینه‌های تعمیرات و افزایش عمر مفید دارایی‌ها نیز در تصمیم‌گیری‌ها مورد توجه قرار گرفته است.

انرژی خورشیدی؛ آغاز یک تجربه جدید در بندرماهشهر

پتروشیمی شهید تندگویان در حوزه انرژی نیز اجرای یک سیستم خورشیدی ۱۷ کیلوواتی را در دستور کار قرار داده و این طرح به‌عنوان یک پروژه پایلوت در شرایط واقعی بندرماهشهر قابل ارزیابی است.

این سامانه می‌تواند سالانه حدود ۲۳ هزار و ۷۴۰ کیلووات‌ساعت برق پاک تولید کند و از انتشار حدود ۱۲.۸ تن دی‌اکسیدکربن جلوگیری کند.

هرچند ظرفیت این پروژه در مقایسه با نیاز انرژی یک مجتمع بزرگ پتروشیمی محدود است، اما ارزش آن را می‌توان در ایجاد تجربه عملی برای استفاده از انرژی خورشیدی و فراهم کردن زمینه توسعه پروژه‌های مشابه در آینده دانست.

توسعه سبد محصولات با راه‌اندازی واحد STAPLE

یکی دیگر از محورهای توسعه‌ای پتروشیمی شهید تندگویان، راه‌اندازی تجاری واحد تولید پنبه مصنوعی STAPLE است. افزایش ظرفیت تولید و ایجاد انعطاف بیشتر در خطوط نیز از دیگر اقداماتی است که می‌تواند به توسعه بازارهای شرکت کمک کند.

گسترش سبد محصولات، علاوه بر کاهش تمرکز بر محصولات محدود، امکان حضور مؤثرتر شرکت در بخش‌های مختلف زنجیره ارزش و پاسخگویی بهتر به نیاز صنایع پایین‌دستی را فراهم می‌کند.

تندگویان به دنبال تولید بیشتر و کم‌ریسک‌تر

مجموع اقدامات انجام‌شده در پتروشیمی شهید تندگویان نشان می‌دهد مسیر توسعه این شرکت تنها بر ثبت رکوردهای تولید استوار نیست. افزایش تولید، ساخت داخل، مدیریت دارایی‌ها، کاهش ریسک عملیاتی، توسعه محصولات، بهره‌وری انرژی و توجه به محیط‌زیست در کنار یکدیگر، بخش‌هایی از یک رویکرد جامع برای تقویت تولید پایدار هستند.

مهم‌ترین شاخص‌های عملکرد و توسعه پتروشیمی شهید تندگویان

شاخص عملکرد / اقدام
رکورد تولید پیش از جنگ ۲ رکورد بالای ۱۰۰ هزار تن
تحقق برنامه تولید در شرایط جنگی ۱۱۰ درصد
رشد تولید در نیمه دوم سال گذشته ۱۲ درصد
تحقق برنامه فروش ۸۹ درصد
درآمدهای عملیاتی حدود ۴۸ همت
کدهای داخلی‌سازی‌شده در سه‌ماهه نخست ۱۴۰۵ ۲۷۹ کد
ارزش ساخت داخل ۹.۷ هزار میلیارد ریال
رتبه ساخت داخل در گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس رتبه نخست
ظرفیت سیستم خورشیدی پایلوت ۱۷ کیلووات
تولید سالانه برق خورشیدی حدود ۲۳٬۷۴۰ کیلووات‌ساعت
کاهش انتشار دی‌اکسیدکربن حدود ۱۲.۸ تن
واحد توسعه‌یافته تولید پنبه مصنوعی STAPLE

ساختن زیرساخت برای رکوردهای آینده

آینده صنعت پتروشیمی صرفاً با افزایش حجم تولید رقم نمی‌خورد؛ مجتمع‌های تولیدی برای حفظ جایگاه خود باید همزمان به استمرار تولید، کاهش ریسک، توسعه فناوری، توانمندسازی سازندگان داخلی، مدیریت انرژی و تنوع‌بخشی به محصولات توجه داشته باشند.

پتروشیمی شهید تندگویان با مجموعه اقداماتی که در حوزه تولید، ساخت داخل، مدیریت دارایی‌ها، انرژی و توسعه محصولات دنبال کرده، در حال حرکت به سمت مدلی است که در آن افزایش تولید با افزایش قابلیت اطمینان و پایداری همراه می‌شود.

اگر این مسیر با همین رویکرد ادامه پیدا کند، تندگویان می‌تواند علاوه بر حفظ جایگاه خود در زنجیره پتروشیمی کشور، نقش پررنگ‌تری در تأمین پایدار خوراک صنایع پایین‌دستی و ایجاد ارزش افزوده در این زنجیره ایفا کند.

عضو تحریریه و نویسنده بخش انرژی پایگاه خبری تحلیلی پترو قلم.

ارسال دیدگاه

اخبار مرتبط

یادداشت

پیشنهاد سر دبیر

پربازدیدترین‌ها

  1. وحید قانعی‌فرد مدیرعامل شرکت نفت ستاره خلیج فارس شد
  2. یعقوب رستمی مال‌خلیفه به مدیریت سرمایه انسانی هلدینگ خلیج فارس منصوب شد
  3. استخدام شستا و تاپیکو؛ فرصت‌های شغلی جدید در ۲۴ استان
  4. فرخ علیخانی سرپرست شرکت ملی نفت ایران شد؛ تغییر تازه در رأس بزرگ‌ترین شرکت نفتی کشور
  5. بازدید مدیرعامل تاپیکو از پتروشیمی غدیر برای بررسی تولید و طرح‌های توسعه‌ای
  6. افزایش چشمگیر قیمت خودروهای ایران‌خودرو؛ تارا V4 با جهش ۱۸۴ میلیون تومان پیشتاز
  7. کارت بانک گردشگری بازنشستگان نفت؛ آیا مستمری به بانک دیگری منتقل می‌شود؟
  8. پیمان اصفهانی سکان مدیریت پتروشیمی پردیس را در دست گرفت
  9. محمدجواد باوند مجدداً دستیار ویژه وزیر نفت در امور فروش نفت شد
  10. مجمع شبندر ۱۴۰۵؛ تقسیم سود ۱۲۴۸ ریالی و انتقاد سهامداران از تأخیر پروژه‌ها
مشاهده جدول کامل و نرخ تومانی

اخبار برگزیده

پیام مدیران