به گزارش پتروقلم، وی با اشاره به ضرورت صیانت از دارایی‌های فرهنگیان اعلام کرد که فعالیت‌های مؤسسه باید بر پایه شفافیت، انضباط سازمانی و ارزیابی‌های کارشناسی پیش برود و در صورت نیاز به جذب نیروی جدید، اولویت با خانواده فرهنگیان خواهد بود.
تدوین ضوابط جدید جذب نیرو و انتصابات در صندوق ذخیره فرهنگیان
علی احمدی در نشست با اعضای مطالبه‌گر مؤسسه صندوق ذخیره فرهنگیان، با حضور رئیس هیئت‌مدیره، معاونان و مدیران مؤسسه، بر لزوم اصلاح فرآیندهای مدیریتی و افزایش شفافیت تأکید کرد.
به گفته وی، آیین‌نامه کمیته انتصابات، نظام جبران خدمات و سازوکار جذب نیرو با همکاری کارشناسان در حال نهایی‌شدن است. هدف از این اقدامات، ایجاد چارچوبی مشخص برای تصمیم‌گیری‌های منابع انسانی و جلوگیری از ورود نیروهای سفارشی یا تحمیلی عنوان شده است.
احمدی همچنین تأکید کرد که در صورت ضرورت استخدام نیروهای جدید، خانواده فرهنگیان در اولویت قرار خواهند گرفت.
ساماندهی شرکت‌های تابعه با تدوین اطلس جامع و برنامه‌ریزی بلندمدت
سرپرست مدیریت عامل مؤسسه صندوق ذخیره فرهنگیان، ساماندهی شرکت‌های زیرمجموعه و چابک‌سازی ساختار سازمانی را از محورهای اصلی برنامه‌های دوره جدید دانست.
بر اساس اظهارات احمدی، اطلس جامع و به‌روزی از شرکت‌های تابعه تهیه شده و مطالعات آینده‌پژوهی با افق ۱۰ تا ۱۵ ساله نیز در حال انجام است. این بررسی‌ها قرار است مبنای تصمیم‌گیری درباره ادامه فعالیت، ادغام یا توقف فعالیت برخی شرکت‌ها قرار گیرد.
وی با تأکید بر ضرورت هماهنگی میان ستاد و شرکت‌های زیرمجموعه افزود که دوره فعالیت جزیره‌ای شرکت‌ها باید پایان یابد و تمامی مجموعه‌ها ملزم به اجرای سیاست‌ها و آیین‌نامه‌های واحد مؤسسه هستند.
توقف تعریف پروژه‌های جدید بدون توجیه اقتصادی
احمدی با اشاره به محدودیت‌های اقتصادی کشور، بر ضرورت بررسی دقیق هزینه‌ها و منافع پیش از آغاز هر پروژه جدید تأکید کرد.
به گفته وی، در شرایط فعلی هیچ پروژه‌ای نباید بدون توجیه اقتصادی روشن و محاسبات مالی دقیق تعریف شود. این رویکرد با هدف جلوگیری از تحمیل هزینه‌های غیرضروری، افزایش بهره‌وری منابع و مدیریت بهتر سرمایه‌های متعلق به فرهنگیان دنبال می‌شود.
ارزیابی مدیران صندوق ذخیره فرهنگیان بر اساس ۱۳ ماژول عملکردی
یکی دیگر از محورهای برنامه‌های اعلام‌شده، تغییر شیوه ارزیابی مدیران و سنجش عملکرد آنها بر مبنای شاخص‌های کمی و قابل اندازه‌گیری است.
احمدی اعلام کرد که تمامی مدیران فعلی باید در فرآیند ارزیابی قرار بگیرند و برای این منظور، مدلی شامل ۱۳ ماژول و ۳۲ شاخص جزئی عملکردی طراحی شده است.
بر اساس این مدل، عملکرد مدیران با اتکا به داده‌ها و نتایج قابل سنجش بررسی خواهد شد و ادامه فعالیت مدیریتی به تخصص، پاک‌دستی و برخورداری از صلاحیت حرفه‌ای وابسته خواهد بود.
تشکیل شورای عالی حقوقی برای کنترل هزینه‌ها و ساماندهی امور مالی
سرپرست مدیریت عامل مؤسسه صندوق ذخیره فرهنگیان همچنین از تشکیل شورای عالی حقوقی با هدف ساماندهی مسائل مالیاتی و حقوقی و ایجاد انضباط بیشتر در هزینه‌های مؤسسه خبر داد.
وی با اشاره به محدودیت منابع مالی، کنترل هزینه‌ها و صرفه‌جویی حداکثری را از اولویت‌های مدیریت جدید عنوان کرد. این اقدامات قرار است به بهبود نظارت بر مصارف و استفاده کارآمدتر از منابع مؤسسه کمک کند.
انتشار گزارش‌های فصلی عملکرد برای اعضای صندوق
احمدی در بخش دیگری از سخنان خود بر ضرورت پاسخ‌گویی مستمر به اعضای صندوق ذخیره فرهنگیان تأکید کرد و گفت گزارش عملکرد مؤسسه در پایان هر فصل به‌صورت مکتوب و شفاف منتشر خواهد شد.
این گزارش‌ها شامل تحلیل وضعیت، ارزیابی عملکرد و داشبورد نقشه راه خواهد بود و در اختیار اعضای صندوق و افکار عمومی قرار می‌گیرد.
اجرای این برنامه‌ها می‌تواند زمینه شفاف‌تر شدن فرآیندهای مدیریتی، افزایش پاسخ‌گویی و نظارت دقیق‌تر بر عملکرد شرکت‌های تابعه را فراهم کند؛ موضوعی که برای حفظ منافع و دارایی‌های فرهنگیان از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.
ارسال دیدگاه