برنامه توسعه شغلی ۱۲ هزار نیروی شرکت ملی گاز
به گزارش پتروقلم، شرکت ملی گاز ایران با هدف استفاده هدفمندتر از ظرفیت نیروهای انسانی، برنامه جدیدی را برای توسعه و توانمندسازی حدود ۱۲ هزار نفر از کارکنان تبدیل وضعیتشده در دستور کار قرار داده است.
به گزارش میز انرژی، آرین نصیری، مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی گاز ایران، در نشست هماهنگی معاونان و رؤسای منابع انسانی ستاد این شرکت، مدل پیشنهادی طرح جامع توسعه و توانمندسازی کارکنان تبدیل وضعیتشده را تشریح کرد.
این طرح بر شناسایی دقیق توانمندیهای کارکنان، بررسی سوابق تحصیلی و شغلی و همچنین تعیین نیازهای آموزشی و حرفهای نیروها تمرکز دارد.
سوابق و تخصص کارکنان تبدیل وضعیتشده بررسی میشود
در مرحله نخست اجرای این برنامه، اطلاعات مربوط به کارکنان مشمول طرح جمعآوری و ساماندهی خواهد شد.
سوابق تحصیلی، تجربیات کاری، تخصصها و توانمندیهای حرفهای نیروها مورد بررسی قرار میگیرد تا تصویر دقیقتری از ظرفیتهای موجود در میان کارکنان تبدیل وضعیتشده به دست آید.
بررسی این اطلاعات همچنین میتواند به شرکت ملی گاز کمک کند تا نیازهای آموزشی و مهارتی کارکنان را با توجه به نوع شغل و مسئولیتهای سازمانی مشخص کند.
آموزشها بر اساس نیاز واقعی مشاغل طراحی میشوند
یکی از محورهای اصلی طرح جدید شرکت ملی گاز، فاصلهسنجی میان توانمندیهای فعلی کارکنان و شایستگیهای مورد نیاز هر شغل است.
بر این اساس، قرار نیست آموزش کارکنان صرفاً به دورههای عمومی محدود شود؛ بلکه محتوای آموزشی و برنامههای توسعهای بر مبنای نیازهای تخصصی و رفتاری هر جایگاه شغلی طراحی خواهد شد.
اجرای این رویکرد میتواند زمینه هدفمندتر شدن فرآیند آموزش و ارتقای مهارت نیروهای تبدیل وضعیتشده را فراهم کند.
بانک اطلاعاتی تخصص نیروهای تبدیل وضعیتشده ایجاد میشود
ایجاد یک بانک اطلاعاتی جامع از سوابق، تخصصها و توانمندیهای کارکنان یکی دیگر از بخشهای پیشبینیشده در این برنامه است.
این بانک اطلاعاتی میتواند به عنوان یکی از ابزارهای برنامهریزی منابع انسانی مورد استفاده قرار گیرد و اطلاعات منسجمتری از ظرفیتهای تخصصی کارکنان در اختیار مدیران قرار دهد.
بررسی و ثبت اطلاعات نیروها همچنین میتواند در تصمیمگیریهای آتی مرتبط با آموزش، توسعه حرفهای و استفاده از ظرفیتهای تخصصی کارکنان کاربرد داشته باشد.
مسیر توسعه شغلی کارکنان هدفمندتر میشود
برنامه جدید شرکت ملی گاز ایران صرفاً با هدف برگزاری دورههای آموزشی برای نیروهای تبدیل وضعیتشده طراحی نشده است.
تمرکز اصلی این طرح بر شناسایی توانمندیها، تعیین نیازهای مهارتی، ارتقای شایستگیهای شغلی و ایجاد مسیر توسعه حرفهای برای حدود ۱۲ هزار نفر از کارکنان مشمول بندهای «د» و «و» قرار دارد.
نتایج حاصل از ارزیابی کارکنان نیز در چارچوب ضوابط و مقررات مربوط، میتواند در برنامههای آینده توسعه سرمایه انسانی شرکت ملی گاز مورد استفاده قرار گیرد.
ارسال دیدگاه