به گزارش پترو قلم به نقل از مدیریت روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو، روح‌الله شهیدی‌پور در سومین جلسه دوره تخصصی آموزشی «استراتژی هلدینگ» در تاپیکو با اشاره به سطوح استراتژی بنگاه مادر( از نگاه کمپل و همکاران) و سطوح 3 گانه استراتژی( مدل آلریچ پیدون) به تشریح و تبیین اجزای استراتژی بنگاه مادر از جمله استراتژی‌های رشد، مفهوم ارزش سهامدار، نظریه ذینفعان، نظریه مفهوم ارزش مشترک و نظریه مفهوم اثر اجتماعی کل پرداخت.
در این دوره تخصصی که با حضور جمعی از مدیران و کارشناسان حوزه‌های برنامه‌ریزی راهبردی و توسعه کسب‌وکار هلدینگ سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین(تاپیکو) و مدیران ارشد هلدینگ‌های سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی و تاسیکو برگزار شد، مدیرعامل تاپیکو به تدریس مهمترین سرفصل‌های دو کتاب «استراتژی بنگاه مادر»(تئوری و عمل) و «استراتژی گروه کسب و کار» می‌پردازد.
لازم به ذکر است که در این دوره آموزشی در قالب ۲۰ ساعت آموزشی و طی ۱۰ جلسه دو ساعته برگزار می‌شود و کلاس‌ها به‌صورت کارگاهی، مسئله‌محور و مبتنی بر مشارکت فعال شرکت‌کنندگان پیش‌بینی شده است.
ارسال دیدگاه