به گزارش پتروقلم، جلسه رونمایی از دو سند کلیدی «فرهنگ‌نامه ریسک» و «سند حاکمیت ریسک» با حضور مدیرعامل، اعضای هیئت‌مدیره، مدیران ارشد و مدیران کلیدی شرکت پتروشیمی شیراز در محل سالن کنفرانس ساختمان مرکزی این شرکت برگزار شد.
در این نشست، آقای مهندس بابک پورکیا مدیرعامل شرکت پتروشیمی شیراز با اشاره به شرایط پرتلاطم، پیچیده و چندبُعدی صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، بر ضرورت استقرار نظام یکپارچه مدیریت ریسک سازمانی مبتنی بر چارچوب بین‌المللی COSO ۲۰۱۷ تأکید کرد.
وی «ایجاد زبان مشترک در سازمان، شفافیت در تصمیم‌گیری‌ها و افزایش تاب‌آوری سازمان در مواجهه باعدم قطعیت‌ها» را از مهم‌ترین دستاوردهای پیاده‌سازی اثربخش مدیریت ریسک عنوان کرد و افزود: هدف از تدوین این اسناد، تبدیل مدیریت ریسک از اقدامی مقطعی و واکنشی به یک قابلیت پایدار مدیریتی و ابزار تصمیم‌سازی در سطوح مختلف سازمان است.
در ادامه این جلسه، مهندس قربانی مدیر برنامه‌ریزی و توسعه شرکت پتروشیمی شیراز، به‌عنوان واحد متولی استقرار سیستم‌ها و روش‌های مدیریتی و مجری پروژه مدیریت ریسک یکپارچه، ضمن تشریح اقدامات انجام‌شده در مسیر طراحی و پیاده‌سازی نظام نوین مدیریت ریسک شرکت، گفت: این نظام با انطباق کامل با چارچوب COSO ۲۰۱۷ و با بهره‌گیری از دانش و تجربه دکتر مهدی مساحی به‌عنوان مشاور ارشد و خبره مدیریت ریسک، طراحی و اجرا شده است.
وی با اشاره به ماهیت و کارکرد دو سند رونمایی‌شده اظهار داشت: «فرهنگ‌نامه ریسک» با هدف ایجاد ادبیات، درک و فهم مشترک از مفاهیم ریسک در تمامی سطوح و واحدهای سازمان تدوین شده و «سند حاکمیت ریسک» نیز نقش‌ها، مسئولیت‌ها، ساختار کمیته‌ها، مسیرهای گزارش‌دهی و سازوکار پاسخگویی در حوزه مدیریت ریسک را به‌صورت شفاف تبیین می‌کند. این اسناد از مهم‌ترین خروجی‌های پروژه جامع «شناخت، تحلیل، طراحی و پیاده‌سازی سیستم مدیریت ریسک یکپارچه شرکت پتروشیمی شیراز» به شمار می‌روند.
مدیر برنامه‌ریزی و توسعه پتروشیمی شیراز با اشاره به پیشرفت موفق چهار فاز پیشین پروژه افزود: در شرایط کنونی و در فاز پایانی پروژه، تمرکز شرکت بر شناسایی ریسک‌های اولویت‌دار، جاری‌سازی چرخه شناسایی، تحلیل، پاسخ و پایش ریسک‌ها به‌صورت همزمان در واحدهای ستادی و عملیاتی و تبدیل خروجی‌های مدیریتی به نتایج ملموس و اجرایی در کمیته ریسک هیئت‌مدیره است.
در پایان این نشست، ضمن قدردانی از مشارکت فعال مدیران و کارشناسان واحدهای مختلف، بر استمرار مسیر پیاده‌سازی نظام مدیریت ریسک و همچنین برنامه‌ریزی برای انتقال دانش و به‌اشتراک‌گذاری تجربیات و دستاوردهای این پروژه با سایر شرکت‌های تابعه هلدینگ نفت و گاز پارسیان تأکید شد.
ارسال دیدگاه