به گزارش پتروقلم، حسین‌زاده در این نشست ضمن تقدیر از کارکنان صنعت نفت، گاز، پالایش، پتروشیمی و پخش، درباره وضعیت تولید، بازسازی واحدهای آسیب‌دیده، صادرات، تأمین خوراک و برنامه‌های آینده هلدینگ توضیحاتی ارائه کرد.
او تشکیل ستاد بازسازی و نوسازی پس از جنگ را یکی از اقدامات مهم عنوان کرد و گفت فعالیت شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ خلیج فارس پس از آسیب‌ها و محدودیت‌های ایجادشده، به حدود نیمی از ظرفیت پیش از جنگ بازگشته است.
دفاع حسین‌زاده از عملکرد شریعتمداری در مجمع فارس
رئیس مجمع «فارس» در بخشی از سخنان خود از عملکرد محمد شریعتمداری و مدیریت هلدینگ خلیج فارس دفاع کرد و اقدامات انجام‌شده برای حفظ تولید و بازگرداندن ظرفیت واحدها را مورد اشاره قرار داد.
حسین‌زاده همچنین بر ضرورت تداوم برنامه‌های بازسازی و نوسازی تأکید کرد و بازگشت تدریجی مجتمع‌های زیرمجموعه به مدار تولید را از محورهای مهم شرایط فعلی هلدینگ دانست.
هشدار درباره آینده صنعت پتروشیمی؛ ایران از بازار جهانی جا مانده است
حسین‌زاده در ادامه با انتقاد از نبود یک راهبرد پایدار برای صنعت پتروشیمی، خواستار بازنگری در مسیر توسعه این صنعت شد.
به گفته او، ساختار یکپارچه صنعت پتروشیمی پس از واگذاری شرکت‌های زیرمجموعه شرکت ملی صنایع پتروشیمی به مجموعه‌ای از شرکت‌های جداگانه تبدیل شده و تغییرات مدیریتی نیز بر ثبات سیاست‌گذاری اثر گذاشته است.
رئیس مجمع «فارس» با اشاره به تغییر ۱۰ مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی طی حدود ۲۰ سال، ثبات مدیریتی را یکی از موضوعات مهم برای اجرای برنامه‌های بلندمدت این صنعت دانست.
سهم ایران از بازار پتروشیمی فقط حدود یک درصد
بخش دیگری از سخنان حسین‌زاده به جایگاه ایران در بازار جهانی محصولات پتروشیمی اختصاص داشت.
وی با اشاره به سهم قابل توجه چین از بازار جهانی محصولات شیمیایی و پلیمری گفت ایران با وجود برخورداری از منابع نفت و گاز، سهمی حدود یک درصد یا کمتر از این بازار دارد.
حسین‌زاده این رقم را در مقایسه با هدف‌گذاری ۶ درصدی ایران در افق ۱۴۰۴ قرار داد و توسعه بی‌رویه برخی واحدهای گازپایه و متانولی را در کنار افزایش مصرف گاز، از عوامل تشدیدکننده محدودیت خوراک صنایع عنوان کرد.
گازوئیل زیر ۵ ppm؛ ادعای مهم در مجمع «فارس»
یکی از بخش‌های قابل توجه اظهارات رئیس مجمع هلدینگ خلیج فارس به تولید فرآورده‌های سوختی مربوط بود.
حسین‌زاده اعلام کرد در مجموعه هلدینگ خلیج فارس گازوئیلی با میزان گوگرد کمتر از ۵ پی‌پی‌ام تولید شده است.
او همچنین از برنامه تولید سیار بنزین در شرایط جنگی و اضطراری خبر داد و گفت شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ خلیج فارس در مجموع حدود ۱۵ درصد بنزین کشور را تولید می‌کنند.
«حتی یک دلار تعهد ارزی باقی نمانده است»
اظهارات حسین‌زاده درباره ارز صادراتی نیز از دیگر بخش‌های خبرساز این مجمع بود.
رئیس مجمع «فارس» اعلام کرد ارز حاصل از صادرات هلدینگ به‌طور کامل به کشور بازگشته و در حال حاضر حتی یک دلار تعهد ارزی باقی نمانده است.
این موضوع از آن جهت اهمیت دارد که بازگشت ارز صادراتی شرکت‌های پتروشیمی یکی از محورهای مهم سیاست‌های ارزی کشور طی سال‌های گذشته بوده است.
هلدینگ خلیج فارس به سراغ میادین گازی می‌رود
حسین‌زاده از توسعه فعالیت‌های بالادستی به‌عنوان یکی از برنامه‌های هلدینگ خلیج فارس نام برد.
بر اساس توضیحات ارائه‌شده در مجمع، ورود به میادین گازی با هدف تقویت تأمین خوراک مجتمع‌های پتروشیمی دنبال می‌شود؛ اقدامی که می‌تواند به کاهش محدودیت خوراک در فصل سرد سال کمک کند.
در صورت ایجاد مازاد تولید نیز، امکان تزریق گاز به شبکه سراسری مورد توجه قرار گرفته است.
سالانه نزدیک به ۵۰ میلیارد دلار انرژی هدر می‌رود
رئیس مجمع «فارس» در بخش دیگری از سخنان خود به یکی از چالش‌های اصلی اقتصاد انرژی کشور پرداخت.
به گفته حسین‌زاده، حدود ۲۰ درصد انرژی تولیدشده در کشور هدر می‌رود؛ رقمی که وی معادل حدود یک میلیون و ۹۴۰ هزار بشکه نفت در روز اعلام کرد.
او ارزش این میزان اتلاف را حدود ۱۳۶ میلیون دلار در روز و نزدیک به ۵۰ میلیارد دلار در سال برآورد کرد.
حسین‌زاده همچنین تأکید کرد افزایش قیمت بنزین نباید نخستین راهکار برای مدیریت مصرف باشد و پیش از آن باید اصلاح الگوی مصرف، بهبود نظام توزیع و کاهش اتلاف انرژی دنبال شود.
اعداد مهم مطرح‌شده در مجمع هلدینگ خلیج فارس
| موضوع | رقم یا توضیح |
|---|---|
| بازگشت ظرفیت تولید | حدود ۵۰ درصد ظرفیت پیش از جنگ |
| گوگرد گازوئیل | کمتر از ۵ ppm |
| سهم تولید بنزین | حدود ۱۵ درصد کشور |
| تعهد ارزی اعلام‌شده | صفر |
| سهم ایران از بازار جهانی پتروشیمی | حدود یک درصد یا کمتر |
| سهم هدف‌گذاری‌شده در افق ۱۴۰۴ | ۶ درصد |
| هدررفت انرژی | حدود ۲۰ درصد |
| معادل نفتی اتلاف انرژی | حدود ۱.۹۴ میلیون بشکه در روز |
| ارزش روزانه اتلاف | حدود ۱۳۶ میلیون دلار |
| ارزش سالانه اتلاف | نزدیک به ۵۰ میلیارد دلار |
سخنان مطرح‌شده در مجمع «فارس» نشان می‌دهد که علاوه بر وضعیت تولید و بازسازی، موضوعاتی مانند تأمین خوراک گازی، توسعه میادین بالادستی، بازگشت ارز صادراتی، کیفیت فرآورده‌های سوختی و کاهش اتلاف انرژی در کانون مباحث مربوط به آینده هلدینگ خلیج فارس قرار دارد.
ارسال دیدگاه