«فارس» تولید را با سود می‌سنجد؛ از بازگشت آپادانا تا توقف صادرات اتیلن

به گزارش پتروقلم، معاون راهبری تولید و زنجیره تأمین هلدینگ خلیج فارس با تشریح سیاست‌های جدید این مجموعه اعلام کرد که در شرایط فعلی، تولید بیشتر لزوماً به معنای سود بیشتر نیست و تصمیم درباره ادامه فعالیت واحدها بر مبنای شرایط اقتصادی هر محصول انجام می‌شود.

به گفته صانعی، هلدینگ خلیج فارس با استفاده از ابزارهای نرم‌افزاری، سودآوری شرکت‌های زیرمجموعه را به‌صورت مستمر رصد می‌کند تا بر اساس تغییرات قیمت محصولات، هزینه خوراک، حمل‌ونقل و شرایط بازار، درباره تولید، توقف یا تغییر مسیر فروش تصمیم‌گیری شود.

خبر مرتبط

انتصاب جدید در پتروشیمی ایلام؛ علی لطفی معاون اجرایی مدیرعامل شد

به گزارش پترو قلم، علی لطفی با حکم مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری و توسعه صنایع تکمیلی پتروشیمی خلیج فارس (پترول)، به‌عنوان عضو موظف...

یکی از نتایج این رویکرد، بازگشت پتروشیمی آپادانا به چرخه تولید پس از چند ماه توقف بوده است.

بازگشت پتروشیمی آپادانا به مدار تولید

پتروشیمی آپادانا که به‌دلیل مسائل فنی و همچنین نامساعدشدن شرایط اقتصادی تولید متانول برای مدتی از مدار خارج شده بود، با تغییر وضعیت بازار دوباره فعالیت خود را آغاز کرده است.

صانعی اعلام کرد تولید این مجتمع حدود دو هفته پیش از سر گرفته شده و افزایش قیمت جهانی متانول پس از جنگ، شرایط اقتصادی تولید را تغییر داده است.

بر این اساس، ادامه فعالیت آپادانا در شرایط فعلی از نظر اقتصادی توجیه بیشتری پیدا کرده و این مجتمع پس از حدود پنج تا شش ماه توقف، بار دیگر به مدار تولید بازگشته است.

این تصمیم بخشی از سیاست جدید «فارس» برای ارزیابی مستمر اقتصادی واحدهای تولیدی است؛ به این معنا که ظرفیت اسمی یک مجتمع به‌تنهایی معیار تعیین‌کننده برای ادامه تولید نخواهد بود.

اتیلن گچساران و بندرامام به جای صادرات راهی بازار داخلی می‌شود

یکی دیگر از تصمیم‌های مهم هلدینگ خلیج فارس، تغییر مسیر فروش اتیلن تولیدی پتروشیمی‌های گچساران و بندرامام است.

بر اساس توضیحات صانعی، با توجه به قیمت‌های فعلی و افزایش هزینه حمل دریایی، صادرات اتیلن مازاد این دو مجتمع در شرایط کنونی توجیه اقتصادی ندارد. به همین دلیل، فروش داخلی این محصول در دستور کار قرار گرفته است.

پتروشیمی گچساران تا زمان راه‌اندازی واحدهای پلیمری خود، اتیلن تولیدی را در اختیار سه مشتری داخلی قرار می‌دهد.

در پتروشیمی بندرامام نیز بخشی از اتیلن تولیدی برای تأمین خوراک واحدهای پایین‌دستی HDPE و LDPE مصرف می‌شود.

البته این تصمیم به معنای کنار گذاشتن همیشگی صادرات نیست و در صورت تغییر قیمت‌ها، هزینه حمل یا سایر شرایط بازار، امکان بازگشت اتیلن به بازار صادراتی وجود خواهد داشت.

کاهش صادرات لزوماً به معنای افت سود نیست

معاون راهبری تولید و زنجیره تأمین هلدینگ خلیج فارس تأکید کرد که کاهش صادرات یک محصول الزاماً به معنای کاهش سودآوری مجموعه نیست.

در شرایط فعلی، انتقال اتیلن گچساران و بندرامام به بازار داخلی می‌تواند به دلیل حذف بخشی از هزینه‌های صادرات و حمل دریایی، شرایط اقتصادی بهتری برای این دو مجتمع ایجاد کند.

به این ترتیب، در سیاست جدید هلدینگ، مقصد فروش محصول نیز بر اساس میزان ارزش اقتصادی آن تعیین می‌شود و بازار داخلی یا خارجی صرفاً بر مبنای حجم فروش انتخاب نخواهد شد.

تغییر مسیر خوراک برای افزایش ارزش اقتصادی

سیاست مدیریت اقتصادی تولید در هلدینگ خلیج فارس تنها به نحوه فروش محصولات محدود نمانده و در بخش خوراک نیز دنبال می‌شود.

بخشی از خوراک پارازایلین پتروشیمی شهید تندگویان و بنزن پتروشیمی پارس به واحدهای ریفورمیت پتروشیمی‌های بوعلی سینا و نوری اختصاص داده شده است.

هدف از این تغییر، استفاده از خوراک در بخش‌هایی است که بازده اقتصادی بیشتری برای مجموعه ایجاد می‌کنند.

هم‌زمان، موضوع واردات PTA برای پتروشیمی شهید تندگویان و واردات بنزن برای پتروشیمی پارس نیز در دستور کار قرار گرفته تا محدودیت‌های خوراکی برخی واحدها کاهش پیدا کند.

افزایش ظرفیت اقتصادی تندگویان با تغییر آرایش تولید

صانعی با اشاره به شرایط تولید پتروشیمی شهید تندگویان گفت ظرفیت تولید PET این مجتمع در وضعیت فعلی حدود ۵۰ درصد است.

به گفته او، تغییر آرایش تولید میان تندگویان و پتروشیمی‌های بوعلی سینا می‌تواند بیش از ۵ همت سود برای هلدینگ خلیج فارس ایجاد کند.

همچنین برای راه‌اندازی خط دوم تندگویان، تأمین PTA از طریق واردات و استفاده از خوراک وارداتی با قیمت تلفیقی در حال پیگیری است.

این رویکرد نشان می‌دهد هلدینگ در حال بررسی زنجیره تولید به‌صورت یکپارچه است تا خوراک موجود در بخشی مصرف شود که بیشترین بازده اقتصادی را برای کل مجموعه به همراه داشته باشد.

واردات ۹۰ هزار تن بنزن برای پتروشیمی پارس

تأمین خوراک پتروشیمی پارس نیز یکی دیگر از موضوعاتی بود که در اظهارات معاون راهبری تولید هلدینگ خلیج فارس مطرح شد.

طبق اعلام صانعی، حدود ۷۰ درصد بنزن مورد نیاز واحد استایرن‌مونومر پتروشیمی پارس از داخل کشور تأمین می‌شود و برای تأمین بخش باقی‌مانده، واردات در حال پیگیری است.

بر همین اساس، واردات حدود ۹۰ هزار تن بنزن برای تأمین ۳۰ درصد باقی‌مانده خوراک این واحد در دستور کار قرار گرفته است.

منطق این تصمیم آن است که تأمین کامل بنزن از منابع داخلی ممکن است باعث کاهش خوراک در واحدهایی مانند بوعلی سینا و نوری شود که تولید آنها از نظر اقتصادی اهمیت بیشتری دارد.

«فارس» برای توقف کامل صادرات هم برنامه دارد

هلدینگ خلیج فارس علاوه بر مدیریت شرایط عادی بازار، سناریوهایی برای مواجهه با محدودیت‌های صادراتی نیز طراحی کرده است.

صانعی از تدوین برنامه تاب‌آوری برای پنج واحد صادرات‌محور از مجموع ۱۹ واحد تولیدی هلدینگ خبر داد.

در این برنامه، شرایطی که صادرات به‌طور کامل متوقف شود نیز مورد توجه قرار گرفته است. بر اساس سناریوی طراحی‌شده، در صورت بروز چنین شرایطی، امکان افزایش تولید برخی واحدها بالاتر از ظرفیت اسمی و کاهش تولید در برخی مجتمع‌های دیگر وجود خواهد داشت.

جزئیات این سناریو به دلیل ملاحظات امنیتی اعلام نشده است.

حرکت «فارس» از تولید حداکثری به ارزش‌آفرینی بیشتر

مجموع تصمیم‌های اعلام‌شده در مجمع «فارس» نشان می‌دهد سیاست مدیریت تولید در هلدینگ خلیج فارس در حال تغییر است.

بازگشت آپادانا به تولید پس از تغییر شرایط بازار، انتقال اتیلن گچساران و بندرامام از صادرات به بازار داخلی، جابه‌جایی بخشی از خوراک میان مجتمع‌ها و برنامه واردات PTA و بنزن، نمونه‌هایی از این رویکرد هستند.

در این مدل، حجم تولید تنها یکی از معیارهای تصمیم‌گیری است و سودآوری نهایی، هزینه خوراک، قیمت محصول، هزینه لجستیک و شرایط بازار نیز در کنار آن بررسی می‌شوند.

جدول مهم‌ترین تصمیم‌های تولیدی هلدینگ خلیج فارس

جمع بندی:

برنامه‌های جدید هلدینگ خلیج فارس نشان می‌دهد مدیریت این مجموعه به سمت تصمیم‌گیری بر مبنای ارزش اقتصادی تولید حرکت کرده است؛ رویکردی که در آن، ادامه فعالیت یک واحد، انتخاب بازار فروش یا تغییر مسیر خوراک بر اساس شرایط روز بازار و میزان سودآوری بررسی می‌شود.