به گزارش خبرگزاری پترقلم، عباس کریمی، مدیرعامل پتروشیمی شازند با اشاره به نقش مهم رسانه‌ها در توسعه صنعتی کشور اظهار کرد: اطلاع‌رسانی دقیق و نقدهای کارشناسی می‌تواند به اصلاح فرآیندها و ارتقای عملکرد صنایع کمک کند و مجموعه پتروشیمی شازند همواره از نقدهای تخصصی استقبال می‌کند.
عبور پتروشیمی شازند از بحران مالی و بازگشت به سودآوری
کریمی با تشریح شرایط این شرکت در زمان آغاز مدیریت خود گفت: پتروشیمی شازند در آن مقطع با مشکلاتی همچون بدهی‌های انباشته، محدودیت‌های تأمین خوراک و فشارهای اقتصادی مواجه بود و ادامه فعالیت شرکت با چالش جدی روبه‌رو شده بود.
وی افزود: با اجرای برنامه‌های اصلاحی در حوزه کنترل هزینه‌ها، مدیریت خرید، بهبود فرآیند فروش و افزایش بهره‌وری عملیاتی، شرایط شرکت به تدریج تغییر کرد و مجموعه توانست از وضعیت بحرانی فاصله بگیرد.
مدیرعامل پتروشیمی شازند همچنین اعلام کرد ارتقای نماد معاملاتی این شرکت از بازار دوم به بازار اول بورس تهران، یکی از مهم‌ترین دستاوردهای اخیر بوده است؛ اتفاقی که برای نخستین بار در تاریخ این شرکت رخ داده و نشان‌دهنده بهبود شاخص‌های عملکردی و شفافیت مالی مجموعه است.
کاهش ۶۰۰ نفری نیروی مازاد در پتروشیمی شازند
کریمی درباره وضعیت منابع انسانی این مجتمع گفت: ظرفیت استاندارد نیروی انسانی پتروشیمی شازند حدود ۲ هزار و ۲۰۰ نفر است، اما طی سال‌های گذشته تعداد کارکنان از سطح استاندارد فاصله گرفته بود.
وی ادامه داد: در مقطعی حدود ۲ هزار نیروی غیرمتخصص وارد مجموعه شدند که این موضوع ظرفیت جذب نیروی متخصص در سال‌های آینده را کاهش داد. با اجرای برنامه اصلاح ساختار نیروی انسانی، تعداد کارکنان از ۴ هزار و ۲۰۰ نفر به حدود ۳ هزار و ۶۰۰ نفر کاهش یافت.
مدیرعامل پتروشیمی شازند تأکید کرد: برنامه آینده شرکت، جذب نیروهای متخصص و توانمند بومی متناسب با نیازهای واقعی مجتمع خواهد بود.
رشد تولید و بهبود عملکرد واحدهای عملیاتی
وی با اشاره به ظرفیت تولید این مجتمع اظهار کرد: ظرفیت اسمی پتروشیمی شازند سالانه یک میلیون و ۶۵۰ هزار تن محصول است که در سال گذشته به دلیل اجرای تعمیرات اساسی و الزامات پدافند غیرعامل، تولید در برخی مقاطع کاهش یافت.
کریمی افزود: با وجود این محدودیت‌ها، مجموع تولید محصولات شرکت به جز بنزین تنها ۷ درصد کاهش داشت که نشان‌دهنده پایداری عملکرد واحدهای عملیاتی پس از اجرای تعمیرات اساسی است.
افزایش کیفیت بنزین تولیدی پتروشیمی شازند
مدیرعامل پتروشیمی شازند با اشاره به اصلاح فرآیند تولید بنزین گفت: در گذشته بنزین تولیدی این مجتمع با اکتان ۸۰ و ظرفیت روزانه حدود ۴۰۰ تن تولید می‌شد که از نظر کیفیت محدودیت‌هایی داشت.
وی افزود: پس از اجرای پروژه‌های اصلاحی و تعمیرات اساسی، محصول جدید با کیفیت بالاتر تولید می‌شود و ظرفیت تولید آن نیز به بیش از ۶۰۰ تن در روز افزایش یافته است؛ به‌گونه‌ای که امکان حضور در بازارهای صادراتی فراهم شده است.
جهش سود عملیاتی پتروشیمی شازند در سال ۱۴۰۵
کریمی با اشاره به بهبود شاخص‌های مالی شرکت اظهار کرد: پتروشیمی شازند در سال ۱۴۰۳ با زیان عملیاتی حدود ۸۰۰ میلیارد تومان مواجه بود، اما پس از اجرای اصلاحات مدیریتی، سود عملیاتی شرکت در سال ۱۴۰۴ به حدود ۳ هزار میلیارد تومان رسید.
وی ادامه داد: این روند در سه‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ نیز ادامه یافت و شرکت موفق شد حدود ۵ هزار میلیارد تومان سود عملیاتی ثبت کند. همچنین حاشیه سود شرکت از حدود ۲ درصد به ۲۱ درصد افزایش یافته است.
مدیرعامل پتروشیمی شازند افزود: جریان نقد عملیاتی شرکت در سال ۱۴۰۴ به حدود ۵.۲ هزار میلیارد تومان رسید و سود خالص نیز از ۲۷۰ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۳ به حدود هزار و ۴۰۰ میلیارد تومان افزایش پیدا کرد.
برنامه پتروشیمی شازند برای کاهش فلرینگ و توسعه صنعت سبز
کریمی درباره اقدامات زیست‌محیطی این مجتمع گفت: وضعیت تصفیه پساب پتروشیمی شازند اکنون در شرایط مطلوبی قرار دارد و میزان آلاینده‌های خروجی کاهش یافته است.
وی افزود: برای کاهش گازهای فلر سه پروژه تعریف شده که یکی از آن‌ها به بهره‌برداری رسیده، پروژه دوم در حال اجراست و پروژه سوم نیز در مرحله برنامه‌ریزی قرار دارد.
مدیرعامل پتروشیمی شازند تصریح کرد: با تکمیل این طرح‌ها، میزان گازهای ارسالی به مشعل به کمتر از یک درصد خواهد رسید و هدف مجموعه، تثبیت جایگاه پتروشیمی شازند به عنوان یک صنعت سبز و دوستدار محیط‌زیست در استان مرکزی است.
افزایش ۱۰ برابری سود فصلی پتروشیمی شازند
وی با اشاره به رشد سودآوری شرکت اظهار کرد: سود پتروشیمی شازند در سه‌ماهه نخست سال گذشته حدود ۴۰ میلیارد تومان بود، اما این رقم در مدت مشابه امسال به حدود ۳.۵ هزار میلیارد تومان رسیده است.
کریمی خاطرنشان کرد: با توجه به شرایط اقتصادی و تغییرات بازار، پیش‌بینی دقیق پایان سال دشوار است، اما هدف مدیریت شرکت افزایش بهره‌وری و بهبود حدود ۲ درصدی حاشیه سود است.
مدیریت نقدینگی و اصلاح فرآیندهای مالی
مدیرعامل پتروشیمی شازند با اشاره به تغییر رویکرد مالی شرکت گفت: در گذشته بخش زیادی از گردش مالی شرکت محدود به یک بانک بود، اما اکنون همکاری با پنج بانک بزرگ کشور برای مدیریت بهتر نقدینگی و کاهش وابستگی بانکی آغاز شده است.
وی همچنین درباره خریدهای غیرکارشناسی گذشته اظهار کرد: بررسی‌ها نشان داد بخشی از تجهیزات خریداری‌شده، از جمله تعدادی کشنده، متناسب با نیاز واقعی شرکت نبوده است.
کریمی افزود: پس از بررسی‌های انجام‌شده، حسابرس ویژه‌ای برای ارزیابی عملکرد مالی و معاملاتی دوره‌های گذشته تعیین شد و پرونده‌هایی نیز در مراجع قضایی در حال رسیدگی است.
افزایش قیمت خوراک؛ مهم‌ترین چالش پیش روی پتروشیمی شازند
مدیرعامل پتروشیمی شازند با اشاره به فشارهای هزینه‌ای صنعت پتروشیمی گفت: افزایش ۳۱ درصدی قیمت خوراک در مردادماه در حالی اتفاق افتاد که قیمت محصولات نهایی رشد کمتری داشته است.
وی تأکید کرد: مدیریت هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری و اجرای پروژه‌های توسعه‌ای، مهم‌ترین برنامه‌های شرکت برای حفظ روند سودآوری خواهد بود.
کریمی همچنین درباره تأمین خوراک اظهار کرد: مذاکرات مستمری با وزارت نفت برای بازگشت شرایط تأمین خوراک به وضعیت پایدار در حال انجام است و با وجود محدودیت‌های ناشی از تحریم‌ها، تاکنون مشکل بحرانی در تأمین مواد اولیه ایجاد نشده است.
پتروشیمی شازند اکنون با تمرکز بر کاهش آلایندگی، اصلاح ساختار مدیریتی و افزایش بهره‌وری، مسیر تبدیل شدن به یکی از مجتمع‌های پیشرو در حوزه صنعت سبز کشور را دنبال می‌کند.
ارسال دیدگاه