بررسی چالش‌های شرکت‌های تابعه پتروفرهنگ در شرایط بحرانی
به گزارش پتروقلم به نقل از روابط عمومی و توسعه برند هلدینگ پتروفرهنگ، جلسه شورای مدیران این مجموعه با حضور علیرضا ضیغمی، رئیس هیئت‌مدیره، مدیران عامل شرکت‌های تابعه و مدیران ارشد هلدینگ برگزار شد. دبیری این نشست را جواد پیش‌آهنگ، مدیر حقوقی و قراردادها، بر عهده داشت.
در این جلسه، مدیران عامل شرکت‌های تابعه گزارشی از شرایط مجموعه‌های تحت مدیریت خود ارائه کردند و به تشریح دیدگاه‌ها و پیشنهادهایشان برای مدیریت وضعیت‌های بحرانی، افزایش آمادگی سازمانی و حفظ تداوم فعالیت‌های پشتیبانی پرداختند.
تأکید بر هماهنگی و تقویت سازوکارهای مدیریت بحران
بخش دیگری از این نشست به بررسی برنامه‌های هلدینگ پتروفرهنگ برای شناسایی و تحلیل چالش‌های موجود در شرایط فعلی اختصاص داشت. در همین راستا، عملکرد شرکت‌های تابعه به‌صورت جداگانه ارزیابی شد تا وضعیت هر مجموعه و مسائل پیش‌روی آن مورد توجه قرار گیرد.
همچنین بر ضرورت افزایش هماهنگی میان هلدینگ و شرکت‌های زیرمجموعه، تقویت فرآیندهای تصمیم‌گیری در شرایط بحرانی و بازنگری و به‌روزرسانی برنامه‌های مقابله با بحران تأکید شد.
این مباحث با هدف ارتقای آمادگی مجموعه برای مواجهه با شرایط پیش‌بینی‌نشده و کمک به حفظ انسجام مدیریتی در سطح هلدینگ و شرکت‌های تابعه مطرح شد.
معرفی داشبورد هوشمند مدیران ارشد پتروفرهنگ
در پایان جلسه، داشبورد هوشمند مدیران ارشد هلدینگ پتروفرهنگ از سوی معاونت برنامه‌ریزی و توسعه اقتصادی معرفی شد. این ابزار با هدف پشتیبانی از فرآیندهای تصمیم‌سازی و تصمیم‌یاری مدیران طراحی شده است.
بر اساس اطلاعات ارائه‌شده در این نشست، اجرای داشبورد هوشمند در چهار گام پیش‌بینی شده است. بااین‌حال، جزئیات مراحل اجرایی، زمان‌بندی پیاده‌سازی و قابلیت‌های هر مرحله در گزارش منتشرشده تشریح نشده است.
معرفی این داشبورد در کنار بررسی برنامه‌های مدیریت بحران، از محورهای مهم نشست شورای مدیران پتروفرهنگ بود؛ نشستی که بر ارتقای هماهنگی مدیریتی، ارزیابی عملکرد شرکت‌های تابعه و تقویت ابزارهای پشتیبان تصمیم‌گیری تمرکز داشت.
ارسال دیدگاه