به گزارش پتروقلم، صدیقه خزایی با اشاره به ضرورت بهره‌گیری از ظرفیت شرکت‌های فناور در حل مسائل سازمانی صنعت نفت اظهار کرد: رویکرد جدید این معاونت، شناسایی مشکلات و نیازهای واقعی حوزه سرمایه انسانی و استفاده از توان زیست‌بوم نوآوری کشور برای ارائه راهکارهای کاربردی است.
به گفته وی، قرار است با همکاری پارک فناوری و نوآوری صنعت نفت، نیازهای فناورانه این حوزه به‌صورت دقیق شناسایی و اولویت‌بندی شوند تا شرکت‌های دانش‌بنیان بتوانند متناسب با مسائل موجود، محصولات و خدمات خود را توسعه دهند.
تغییر رویکرد وزارت نفت؛ از فناوری‌محوری به مسئله‌محوری
معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی وزارت نفت با تأکید بر اینکه فناوری باید در خدمت حل مشکلات واقعی صنعت قرار گیرد، گفت: نقطه آغاز این برنامه، شناسایی و تعریف دقیق مسائل است و پس از آن، راهکارهای فناورانه متناسب با هر نیاز مورد بررسی قرار می‌گیرند.
خزایی توضیح داد که برنامه‌ریزی و جذب نیروی انسانی، مدیریت استعدادها، ارزیابی عملکرد کارکنان، آموزش و ارتقای مهارت‌ها، جانشین‌پروری و انتقال دانش تخصصی از جمله محورهای اصلی این برنامه به شمار می‌روند.
همچنین استفاده از ابزارهای نوین برای تحلیل اطلاعات سرمایه انسانی، بازطراحی فرایندهای اداری و ارتقای سطح سلامت، رفاه و کیفیت زندگی کارکنان و خانواده‌های آنان در فهرست موضوعات مورد توجه قرار دارد.
بر اساس این رویکرد، نیازهای فناورانه باید به شکلی تعریف شوند که امکان ارزیابی، سنجش اثربخشی و اولویت‌بندی آن‌ها وجود داشته باشد؛ موضوعی که می‌تواند مسیر فعالیت شرکت‌های دانش‌بنیان را به سمت نیازهای واقعی صنعت نفت هدایت کند.
حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان برای توسعه محصولات و اجرای طرح‌های آزمایشی
یکی از محورهای مهم برنامه وزارت نفت، ایجاد بستر مناسب برای تبدیل ایده‌های فناورانه به محصولات قابل استفاده در محیط عملیاتی و اداری صنعت نفت است.
خزایی با اشاره به همکاری میان معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی، پارک فناوری و نوآوری صنعت نفت و صندوق نوآوری و شکوفایی اظهار کرد: فاصله میان تولید یک محصول فناورانه و ورود آن به بازار مصرف، همچنان یکی از موانع توسعه فناوری در کشور است.
وی افزود: برخی شرکت‌های دانش‌بنیان با وجود برخورداری از راهکارهای مناسب، برای تکمیل محصولات، اجرای طرح‌های آزمایشی و ورود به فرایندهای سازمانی با محدودیت‌های مالی و اجرایی مواجه هستند.
به گفته معاون وزیر نفت، همکاری نهادهای یادشده می‌تواند زمینه ایجاد زنجیره حمایتی منسجم‌تری را فراهم کند. این حمایت‌ها شامل تأمین مالی توسعه محصول، پشتیبانی از اجرای طرح‌های پایلوت، بهره‌گیری از تسهیلات صندوق نوآوری و شکوفایی، ارزیابی فنی محصولات و تسهیل ارتباط شرکت‌های فناور با مصرف‌کنندگان صنعتی خواهد بود.
خزایی تأکید کرد که حمایت مالی باید بر اساس نیاز واقعی، ارزیابی فنی و توجیه اقتصادی انجام شود. از این رو، محصولاتی در اولویت قرار می‌گیرند که علاوه بر برخورداری از نوآوری، قابلیت اجرا و توسعه، امنیت اطلاعات و ارزش افزوده مشخصی برای صنعت نفت داشته باشند.
کدام بخش‌های منابع انسانی صنعت نفت به فناوری‌های نوین نیاز دارند؟
معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی وزارت نفت با اشاره به ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان برای ارائه راهکارهای هوشمند، چند حوزه مهم را از زمینه‌های مستعد توسعه فناوری معرفی کرد.
بر این اساس، مدیریت استعدادها، آموزش هوشمند، تحلیل داده‌های کارکنان، ارزیابی عملکرد، جانشین‌پروری، مدیریت دانش و بهبود خدمات کارکنان از جمله بخش‌هایی هستند که می‌توانند از محصولات و خدمات فناورانه بهره‌مند شوند.
برای مثال، سامانه‌های تحلیل داده قادرند اطلاعات مربوط به ترکیب نیروی انسانی، نیازهای تخصصی و کمبود مهارت‌ها را با دقت بیشتری در اختیار مدیران قرار دهند. همچنین سامانه‌های مدیریت دانش می‌توانند به ثبت و انتقال تجربیات کارکنان باسابقه کمک کنند تا دانش تخصصی سازمان با جابه‌جایی یا بازنشستگی نیروها از بین نرود.
خزایی در عین حال تأکید کرد که باید میان راهکارهای پیشنهادی شرکت‌های دانش‌بنیان، ظرفیت‌های شناسایی‌شده و محصولاتی که واقعاً به مرحله بهره‌برداری رسیده‌اند، تفاوت قائل شد.
وی برنامه شناسایی راهکارهای مدیریت هوشمند سرمایه انسانی با مشارکت پارک فناوری و نوآوری صنعت نفت را یکی از مسیرهای اصلی توسعه این همکاری‌ها دانست.
سنجش عملکرد فناوری‌ها بر اساس نتایج واقعی
معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی وزارت نفت با تأکید بر ضرورت ارزیابی اثربخشی محصولات فناورانه گفت: موفقیت این برنامه نباید صرفاً با تعداد طرح‌ها یا پیشنهادهای ارائه‌شده سنجیده شود، بلکه نتایج عملیاتی و میزان تأثیر فناوری بر عملکرد سازمان اهمیت دارد.
به گفته خزایی، کاهش زمان انجام فرایندهای اداری، افزایش دقت تصمیم‌گیری مدیران، ارتقای کیفیت خدمات منابع انسانی، کاهش هزینه‌ها و میزان استفاده واقعی از محصولات، از جمله شاخص‌هایی هستند که می‌توانند مبنای ارزیابی عملکرد شرکت‌های فناور قرار گیرند.
وی خاطرنشان کرد که معرفی دستاوردهای این حوزه باید بر اساس نتایج قابل اندازه‌گیری انجام شود و از ارائه گزارش‌های نمایشی و بدون پشتوانه اجرایی پرهیز شود.
در مجموع، برنامه جدید وزارت نفت می‌تواند زمینه ارتباط مؤثرتر میان بخش منابع انسانی صنعت و شرکت‌های دانش‌بنیان را فراهم کند؛ ارتباطی که در صورت اجرای صحیح، علاوه بر هوشمندسازی فرایندهای اداری، به حفظ دانش سازمانی، بهبود بهره‌وری و ارتقای کیفیت خدمات به کارکنان صنعت نفت کمک خواهد کرد.
ارسال دیدگاه