فهرست تجهیزات راهبردی شرکت ملی نفت برای بومی‌سازی و ساخت داخل نهایی شد

به گزارش پتروقلم، شرکت ملی نفت ایران با تعیین و تصویب فهرست تجهیزات و کالاهای راهبردی موردنیاز خود، برنامه‌ریزی برای توسعه ساخت داخل و بومی‌سازی فناوری‌های مورد استفاده در صنعت نفت را وارد مرحله هدفمندتری کرده است. این برنامه بر تأمین پایدار تجهیزات حساس، کاهش وابستگی به واردات و افزایش سهم شرکت‌های داخلی و دانش‌بنیان در زنجیره تأمین متمرکز است.

سید دادوش هاشمی، مدیر پشتیبانی تأمین کالای نفت، با تشریح سیاست‌های این شرکت در حوزه تأمین تجهیزات، اعلام کرد که توسعه توان فنی سازندگان ایرانی و استفاده از ظرفیت‌های قانونی برای تولید داخلی کالاهای راهبردی و تحریمی، از اولویت‌های اصلی این حوزه به شمار می‌رود.

خبر مرتبط

سجاد ذاکری مدیرعامل ره گستر نفت بر تداوم پیشرفت و تکمیل به‌موقع پروژه توسعه میدان نفتی آذر تأکید کرد.

سجاد ذاکری، مدیرعامل شرکت ره‌ گستر نفت به همراه معاونین و جمعی از مهندسین این شرکت، از روند اجرای پروژه احداث محل...

فهرست تجهیزات راهبردی شرکت ملی نفت به تأیید رسید

هاشمی در گفت‌وگو با خبرنگار شانا اظهار کرد: فهرست اقلام راهبردی شرکت ملی نفت ایران تدوین شده و به تأیید شورای راهبری فناوری‌ها و تولیدات دانش‌بنیان، به‌عنوان عالی‌ترین مرجع قانونی در این زمینه، رسیده است.

به گفته وی، شناسایی تجهیزات حساس و کالاهایی که تأمین آن‌ها برای استمرار فعالیت‌های صنعت نفت اهمیت بالایی دارد، زمینه برنامه‌ریزی دقیق‌تر برای تولید داخلی، توسعه فناوری و تقویت ظرفیت شرکت‌های سازنده را فراهم می‌کند.

در این رویکرد، استفاده از ظرفیت‌هایی مانند طرح «تولید بار اول» نیز مورد توجه قرار دارد تا امکان ساخت تجهیزات فناورانه‌ای که پیش‌تر از منابع خارجی تأمین می‌شدند، در داخل کشور توسعه یابد.

کدام تجهیزات در فهرست اقلام راهبردی قرار دارند؟

مدیر پشتیبانی تأمین کالای نفت مجموعه‌ای از تجهیزات حفاری، ابزارهای تخصصی، ماشین‌آلات صنعتی و سامانه‌های دیجیتال را به‌عنوان اقلام راهبردی شرکت ملی نفت معرفی کرد. این تجهیزات در بخش‌های مختلف اکتشاف، حفاری، تولید، پایش و مدیریت مخازن کاربرد دارند.

مهم‌ترین اقلام اعلام‌شده در این فهرست عبارت‌اند از:

این فهرست، طیفی از تجهیزات تخصصی و فناورانه را در بر می‌گیرد که تأمین مطمئن آن‌ها می‌تواند در کاهش ریسک‌های زنجیره تأمین و پشتیبانی از تولید پایدار نفت نقش داشته باشد.

ساخت داخل تجهیزات پیچیده در کنار کالاهای متداول نفتی

به گفته هاشمی، برنامه بومی‌سازی در شرکت ملی نفت ایران دیگر به قطعات ساده و تجهیزات با فناوری محدود منحصر نیست و توسعه توان داخلی برای تولید ماشین‌آلات پیچیده، ابزار دقیق پیشرفته و تجهیزات فرایندی را نیز شامل می‌شود.

وی تأکید کرد که سیاست این شرکت صرفاً خرید کالا از تولیدکنندگان داخلی نیست؛ بلکه مدیریت راهبردی زنجیره تأمین، شناسایی نیازهای کلیدی، تجمیع تقاضا و فراهم‌کردن بستر لازم برای ارتقای دانش فنی سازندگان از محورهای اصلی این برنامه است.

در همین چارچوب، ایجاد بازار قابل اتکا برای تولیدکنندگان داخلی و توانمندسازی شرکت‌های دانش‌بنیان می‌تواند به افزایش ظرفیت تولید تجهیزات تخصصی و کاهش وابستگی به تأمین‌کنندگان خارجی کمک کند.

چه کالاهایی در داخل کشور تولید می‌شوند؟

مدیر پشتیبانی تأمین کالای نفت با اشاره به ظرفیت موجود در صنایع داخلی اعلام کرد که بخش قابل‌توجهی از نیازهای شرکت ملی نفت ایران هم‌اکنون از طریق تولیدکنندگان داخلی تأمین می‌شود.

مهم‌ترین گروه‌های کالایی دارای ظرفیت ساخت داخل را می‌توان به این صورت دسته‌بندی کرد:

گسترش تولید داخلی در این بخش‌ها علاوه بر تقویت زنجیره تأمین صنعت نفت، می‌تواند زمینه توسعه دانش فنی، افزایش توان رقابتی سازندگان ایرانی و کاهش آسیب‌پذیری در برابر محدودیت‌های وارداتی را فراهم کند.

برنامه تأمین تجهیزات برای تولید ایمن و پایدار نفت

هاشمی همچنین از ادامه برنامه‌ریزی برای شناسایی و دسته‌بندی تجهیزات موردنیاز شرکت ملی نفت ایران در افق کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت خبر داد.

بر اساس این برنامه، نیازهای اصلی واحدهای عملیاتی باید به‌صورت دقیق احصا شوند تا امکان تدوین برنامه جامع تأمین کالا با تکیه بر توان تولیدکنندگان داخلی فراهم شود. شناسایی به‌موقع اقلام گلوگاهی، توسعه ظرفیت سازندگان و ایجاد هماهنگی میان نیازهای عملیاتی و توان تولیدی کشور از محورهای این فرایند است.

در مجموع، تعیین فهرست اقلام راهبردی شرکت ملی نفت ایران را می‌توان گامی در جهت هدفمندکردن سیاست‌های ساخت داخل دانست؛ رویکردی که اجرای مؤثر آن به توسعه فناوری، ارتقای کیفیت تجهیزات تولیدی و تضمین تأمین مستمر کالاهای موردنیاز صنعت نفت وابسته است.